ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Производительность труда — это его эффективность, плодотворность. Ее показателем является соотношение результатов и затрат труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником в единицу времени (выработка продукции). Например, если токарь за 8 ч обрабатывает 40 деталей, то производительность его труда будет равна 40:8=5 деталей в 1 ч. Производительность труда можно выразить также количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции (трудоемкость). Так как токарь обрабатывает 5 деталей за 1 ч, то трудоемкость одной детали будет равна 60:5=12 мин.

В коллективе каждого предприятия кроме производственных рабочих, которые непосредственно создают продукцию, имеется много других работников: инженеров и техников, служащих, вспомогательных рабочих. Они сами не производят продукцию, но своим трудом создают условия для успешной работы всего коллектива. Поэтому при определении уровня производительности труда на предприятии в целом учитывается и их труд.

Обобщающим показателем уровня производительности труда в народном хозяйстве, в отраслях и на предприятиях служит выработка продукции на одного работающего.

Измерение выработки продукции в денежном выражении широко применяется на практике. С его помощью можно подсчитать производительность труда на предприятиях, в отраслях, по стране в целом. Например, среднемесячный выпуск продукции на предприятии составляет 5 млн. рублей. Численность работающих — 2000 человек. Тогда среднемесячная выработка одного работающего равна 2500 рублей (5 000 000:2000).

Выработка может измеряться и в натуральных показателях — в штуках, тоннах, метрах, литрах продукции. Натуральные показатели обычно применяются в цехах или на предприятиях, которые выпускают однородную продукцию (например, при добыче угля, производстве кирпича).

Повышение производительности труда является главным условием роста и совершенствования производства. На повышение производительности труда влияет ряд факторов, и прежде всего научно-технический прогресс.

Научно-технический прогресс способствует снижению трудоемкости изделий за счет совершенствования оборудования и замены устаревшего, менее производительного, за счет внедрения более совершенной технологии, механизации производства, за счет более совершенных конструкций изделий.

Другой фактор повышения производительности труда — улучшение организации производства. Одно из основных направлений улучшения организации производства — специализация предприятий и отраслей. Производство однородной продукции сосредоточивается на немногих предприятиях или участках производства. На специализированном предприятии изготовляются несколько видов изделий, а иногда 1—2 изделия (например, автомобильные, тракторные предприятия). Специализированные предприятия выпускают не только готовую продукцию, но и отдельные части готовой продукции (например, подшипники).

Специализированные предприятия кооперируются друг с другом. Кооперирование — это установление производственных связей между группой специализированных предприятий для совместного изготовления определенной сложной продукции. Кооперирование дает возможность расширять и углублять специализацию производства, наиболее полно использовать имеющееся оборудование (сокращение простоев, бесперебойное снабжение сырьем), наладить ритмичность производства (равномерный выпуск продукции) и тем самым способствовать повышению производительности труда.

Третий фактор повышения производительности труда — совершенствование организации труда (см. Научная организация труда): расширение бригадной формы организации труда, повышение квалификации работников (более знающий работник изготовит большее количество продукции), укрепление трудовой дисциплины, улучшение условий труда и др. В повышении производительности труда большое значение имеют организация социалистического соревнования и распространение передового опыта.

Важные факторы повышения производительности труда — материальные и моральные стимулы. К материальным стимулам относятся заработная плата, выплачиваемая в зависимости от количества и качества труда, премирование за выполнение и перевыполнение плана, повышение в должности и т. п. К моральным — занесение на доску Почета или в книгу Почета, вынесение благодарности, присвоение почетных званий, награждение почетными знаками, орденами и медалями.

 


ПОДЕЛИСЬ!