Основная цель передовой инженерной школы заключается в том, чтобы студенты с самого начала обучения включались в работу над реальными проектами, которые востребованы рынком. Такой подход позволяет готовить не просто специалистов, а целые проектные команды, способные создавать конечный продукт.
Валерий Фальков Высшая инженерная школа Томского университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) специализируется на подготовке высококлассных кадров и целых проектных групп для сфер электроники, приборостроения и телекоммуникаций. В интервью «Эксперту» глава НСП Антон Лощилов подробно рассказал о принципах подготовки элитных инженеров и о тесном сотрудничестве с ведущими российскими компаниями.
Новая модель инженерного образования
«Современная экономика остро нуждается в специалистах высочайшего уровня. Насколько важна в этом роль инженеров?»
— От качества подготовки инженеров напрямую зависят целые технологические отрасли. Однако сегодня недостаточно просто обучить человека выполнять узкий набор функций. Выпускники должны уметь работать в команде, мыслить в категориях бизнеса и понимать, какую ценность создаваемый продукт несет для потребителя. Добиться этого можно только одним способом — вовлекая студентов в реальную проектную деятельность уже в процессе обучения, где они работают над созданием рыночных продуктов.
В нашей образовательной модели каждый студент становится участником такого проекта. Для их реализации формируются междисциплинарные команды. Каждый учащийся берет на себя конкретную роль — исследователя, технолога, конструктора и другие. Вместе с наставником команда определяет перечень задач и формирует индивидуальную образовательную траекторию, включающую необходимые дисциплины, стажировки и мероприятия, важные как для личного развития, так и для успеха всего коллектива.
Мы создали специальную биржу проектов, где представлены инициативы от индустриальных партнеров, ведущих научных коллективов и университетской стартап-студии.
Обратите внимание: Продажа всех видов металлопроката: качество, надежность, лояльность.
Темы проектов отбирает специальная комиссия, в которую входят представители компаний-партнеров и менеджеры ключевых направлений НСП.Планы и взаимодействие с индустрией
В сентябре мы планируем запустить около 30 таких проектов. За два года студенческие команды должны пройти полный цикл — от первоначальной идеи до создания минимально жизнеспособного продукта (MVP) с проверенной бизнес-моделью и оформленными правами на интеллектуальную собственность.
— Как выстроено взаимодействие с компаниями-партнерами?
— Программа развития НСП реализуется при поддержке семи ключевых индустриальных партнеров. Примечательно, что три из них — ООО «СТК» («Системы. Технологии. Связь»), АО «НПФ «Микран» и ООО «ТЕСАРТ» — были основаны выпускниками нашего университета.
НСП выступает в роли катализатора совместной работы, предоставляя площадку для тестирования новых продуктов, исследований и образовательных технологий, ориентированных на практику. Партнеры, в свою очередь, обеспечивают софинансирование, участвуют в экспертизе проектов и предоставляют доступ к своей исследовательской и технологической инфраструктуре.
Примеры успешных проектов
— Можете ли вы привести примеры успешных проектов, реализованных на базе НСП?
- Безусловно. Среди них — разработка радиоретранслятора стандарта DMR во взрывозащищенном исполнении для работы в арктических условиях (проект выполнен для компании СТК). Также можно отметить создание измерительной аппаратуры и программного обеспечения для анализа материалов в бытовых СВЧ-печах (проект для НПЦ «Микран»). Отдельно стоит выделить проект по созданию базового оперативного центра для мониторинга и доставки грузов с использованием беспилотных авиационных комплексов, а также работы в области разработки бортовой космической техники и компонентной базы для нее.
Больше интересных статей здесь: Технологии.
Источник статьи: Ключевая задача передовой инженерной школы — погружение студенческих команд в реальную проектную деятельность.