Современные исследования трудового рынка выявляют существенные различия в ожиданиях между новым поколением работников, известным как поколение Z (родившиеся примерно в 1995-2010 годах), и их предшественниками. Молодые специалисты, начинающие карьеру, часто демонстрируют иной подход к работе, выдвигая работодателям требования, которые те считают завышенными или нереалистичными в рамках традиционных трудовых отношений.
Эксперты, в том числе немецкие специалисты по кадрам и педагоги, отмечают у представителей этого поколения такие особенности, как сниженная концентрация внимания, меньшая стрессоустойчивость и сложности в установлении профессиональных контактов. Часто причиной этих черт называют гиперопеку со стороны родителей, которая, по мнению исследователей, лишает молодых людей возможности развивать самостоятельность и умение преодолевать трудности.
«Излишняя родительская забота может лишить детей необходимого опыта противостояния сложностям, что является ключевым элементом здорового психологического развития», — поясняет один из экспертов.
Реакция работодателей: отказ от найма
На практике эти тенденции приводят к конкретным решениям со стороны бизнеса. Например, кадровые агентства в Гамбурге всё чаще сталкиваются с запросами от компаний, которые сознательно отказываются нанимать сотрудников из поколения Z. Яркими примерами стали гамбургский парикмахер, прекративший набор стажёров из-за их недостаточного, по его мнению, уважения и энтузиазма, и стартап Nerdintrust, который также воздерживается от найма постмиллениалов.
Работодатели делятся случаями, когда соискатели приходят на собеседование с готовым списком условий. Среди них могут быть требования о фиксированных выходных в определённые дни недели для посещения занятий йогой или других личных дел, что свидетельствует о приоритете личного графика над гибкостью рабочего.
Смена приоритетов: работа ради жизни, а не жизнь ради работы
Один из гамбургских работодателей описывает современных молодых сотрудников как «ориентированных на отдых». Он отмечает, что они могут легко уволиться, если работа покажется им слишком напряжённой или неудобной. Социологи связывают эту тенденцию с воспитанием и социальной средой, в которой выросло это поколение. Некоторые исследователи даже используют для его характеристики жёсткий термин «поколение, неспособное к жизни», подчёркивая отсутствие навыков самостоятельного решения проблем.
Данные опросов подтверждают этот сдвиг в ценностях. Для 56% представителей поколения Z сохранение баланса между работой и личной жизнью настолько важно, что они готовы оставить место, если оно начнёт негативно влиять на их личное время. Фактически, многие из них предпочтут статус безработного, но не будут мириться с работой, которая делает их несчастными.
Ключевые требования нового поколения работников
Молодые специалисты настаивают на чётком разделении рабочего и личного времени. Почти половина из них откажется от предложения компании, чьи социальные или экологические ценности не совпадают с их собственными. Для 53% респондентов фактор «досуг и свободное время» является центральным при выборе работы.
Крупные корпорации с их развитой HR-политикой и социальными пакетами лучше приспособлены для удовлетворения этих запросов. Однако для малого и среднего бизнеса, который часто работает в условиях жёсткой конкуренции, требует высокой вовлечённости сотрудников и может подразумевать работу в выходные дни, такие требования становятся серьёзным вызовом.
Остаётся открытым вопрос, как долго бизнес-лидеры будут воспринимать эти пожелания негативно. Однако очевидно, что эпоха работников по модели «бэби-бумеров», готовых посвящать работе всю жизнь, уходит в прошлое. Поколение Z стремится к минимально необходимой трудовой вовлечённости, достаточной для поддержания комфортного уровня жизни, часто не демонстрируя амбиций по карьерному росту или долгосрочному профессиональному развитию в ущерб личным интересам.
Больше интересных статей здесь: Новости науки и техники.
Источник статьи: Агентство в Гамбурге больше не нанимает молодых стажеров.