Нормирование труда представляет собой процесс определения необходимых затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или выполнение конкретной операции при заданных организационных и технических условиях производства. Эта деятельность является фундаментальным элементом научной организации труда (НОТ), направленной на оптимизацию производственных процессов.
Основные виды норм труда
Количественная оценка трудовых затрат выражается через различные нормы труда, каждая из которых выполняет свою функцию в управлении производством.
Норма времени
Это базовый вид нормы, который определяет расчетное время, требуемое квалифицированному работнику для качественного выполнения операции или изготовления изделия. Например, если на производство одного ключа установлена норма в 5 минут, то рабочий, выполнивший эту работу за 4,5 минуты, демонстрирует перевыполнение нормы. Такие нормы мотивируют сотрудников к сокращению сроков выполнения задач.
Норма выработки
Данный показатель устанавливает объем работы (количество изделий, тонн, метров), который должен быть выполнен за определенную единицу времени — час, смену или месяц. К примеру, сменная норма выработки может составлять 96 ключей. Нормы выработки стимулируют работников к превышению плановых объемов производства.
Между нормой выработки (Нв) и нормой времени (Нвр) существует обратно пропорциональная зависимость: Нв = 1 / Нвр. Если норма времени на изделие равна 5 минутам (1/12 часа), то часовая норма выработки составит 12 изделий, а сменная (при 8-часовом рабочем дне) — 96 изделий.
Норма обслуживания
Применяется в ситуациях, где затруднительно установить нормы времени или выработки, например, при обслуживании оборудования. Эта норма определяет количество единиц техники (станков, веретен и т.д.), которое работник или бригада должны обслужить за установленный период. Все перечисленные нормы могут быть как индивидуальными, так и коллективными (бригадными).
Значение корректного нормирования
Правильность установленных норм напрямую влияет на ключевые экономические показатели: производительность труда и размер заработной платы. Завышенные нормы могут привести к необоснованному снижению доходов работников и демотивации. Заниженные нормы, в свою очередь, создают иллюзию высокой производительности, не стимулируя к реальному росту эффективности. Поэтому нормы должны регулярно пересматриваться и корректироваться в соответствии с техническим переоснащением предприятий и совершенствованием организации труда.
Технически обоснованные и опытно-статистические нормы
Нормы, разработанные на основе детального научного анализа производственных условий, изучения передовых методов работы и возможностей оборудования, называются технически обоснованными. Они являются наиболее точными и прогрессивными.
Параллельно на предприятиях могут действовать опытно-статистические нормы, устанавливаемые на основе данных о фактической выработке за прошлые периоды. Их существенный недостаток в том, что они не учитывают потенциальный рост производительности за счет внедрения новых технологий, улучшения организации труда и повышения квалификации персонала, тем самым маскируя имеющиеся резервы. В связи с этим опытно-статистические нормы следует постепенно заменять технически обоснованными.
Важно понимать, что норма труда не может быть универсальной для разных условий. Например, затраты на изготовление одинакового изделия вручную и на автоматизированном станке будут принципиально разными, что требует установления различных норм.
Роль норм в планировании
Нормы труда служат основой для расчета плановой трудоемкости продукции — ключевого показателя, используемого при планировании производительности труда, фонда оплаты труда, необходимой численности персонала и других аспектов хозяйственной деятельности предприятия.