Кризис кадров в строительной отрасли
По прогнозам вице-премьера Марата Хуснуллина, к 2030 году российская строительная отрасль столкнется с беспрецедентным дефицитом кадров — нехватка рабочих может достичь 400 тысяч человек. Эта тревожная тенденция вызвана резким ростом строительной активности в стране и масштабными планами по развитию транспортных, инженерных и социальных объектов. Уже сегодня, по оценкам экспертов, на стройплощадках свободны около 50 тысяч вакансий, что создает серьезные риски для реализации национальных проектов.
Исторический контекст и текущие проблемы
Проблема нехватки рабочих рук в строительстве не нова. Еще во время пандемии 2020–2021 годов, когда многие трудовые мигранты из Центральной Азии вернулись на родину, отрасль столкнулась с острым кадровым голодом. Власти пытались решить ситуацию через упрощение въезда для граждан СНГ — только за первое полугодие 2022 года из Узбекистана в Россию прибыло около 500 тысяч мигрантов. Однако текущий отток рабочей силы связан с новыми экономическими вызовами, в частности с резким ослаблением рубля, что делает работу в России менее привлекательной для иностранцев.
Пути решения: технологический прорыв вместо дешевой рабочей силы
Марат Хуснуллин подчеркивает, что простое привлечение дополнительных рабочих не решит системных проблем. Ключевым направлением должно стать радикальное повышение производительности труда — не на символические 10% за десятилетие, а в разы. Для этого необходимо активное внедрение цифровых технологий, пересмотр системы подготовки специалистов с сокращением сроков обучения и изменение самой философии отрасли.
Как отмечает Алексей Захаров, президент Superjob.ru, фундаментальной проблемой отрасли уже более двадцати лет остается низкая производительность труда. Строительные компании традиционно ориентировались на импорт дешевой рабочей силы вместо инвестиций в современные технологии и автоматизацию процессов.
Успешные кейсы: как повысить эффективность в строительстве
Опыт некоторых российских компаний показывает, что прорыв в производительности возможен. Например, девелоперская компания «Самолет» за два года смогла увеличить показатель производительности труда с 250 до 500 тысяч рублей на человека в месяц. Для сравнения: в Китае аналогичный показатель составляет 600–610 тысяч рублей, в США — около 560 тысяч.
Управляющий партнер бизнес-единицы «Самолет Москва» Андрей Иваненко выделяет несколько ключевых факторов успеха: цифровизация проектирования, которая сократила количество ошибок при строительстве в четыре раза, активная механизация процессов и переход на заводскую сборку. Когда готовые строительные элементы привозят на площадку с производства, это значительно ускоряет работы и повышает их качество.
Больше интересных статей здесь: Промышленность.
Источник статьи: К 2030 году нехватка рабочих на российских стройках достигнет 400 тыс.