Что такое производительность труда?
Производительность труда — это ключевой показатель, отражающий эффективность и результативность трудовой деятельности. По своей сути, это соотношение между объемом произведенной продукции (результатом) и количеством затраченного на это труда. Чем выше это соотношение, тем эффективнее используется рабочая сила.
Как измеряется производительность?
Существует два основных способа измерения производительности труда. Первый — это выработка, то есть количество продукции, произведенное одним работником за определенную единицу времени (час, смену, месяц). Например, если токарь изготавливает 40 деталей за 8-часовую смену, его часовая выработка составит 5 деталей.
Второй способ — это трудоемкость, которая показывает, сколько рабочего времени тратится на производство одной единицы продукции. В нашем примере с токарем трудоемкость одной детали будет равна 12 минутам (60 минут / 5 деталей).
На уровне всего предприятия или отрасли обобщающим показателем служит выработка на одного работающего. Ее можно измерять:
- В денежном выражении (рублях, долларах). Этот универсальный метод позволяет сравнивать производительность на разных предприятиях и в целом по стране. Например, если предприятие выпускает продукции на 5 млн рублей в месяц, а численность коллектива — 2000 человек, то средняя выработка составит 2500 рублей на человека.
- В натуральных показателях (тоннах, штуках, метрах). Этот метод чаще применяется на производствах с однородной продукцией, например, в добывающей промышленности или при выпуске стандартных изделий.
Важно понимать, что при расчете производительности труда на предприятии учитывается труд не только основных рабочих, но и всего персонала: инженеров, техников, служащих и вспомогательных рабочих. Их деятельность, хотя и не создает продукцию напрямую, является необходимым условием для эффективной работы всего коллектива.
Факторы роста производительности труда
Повышение производительности труда — это фундаментальная основа экономического роста и развития производства. На нее влияет целый комплекс факторов.
1. Научно-технический прогресс (НТП)
Это ведущий фактор. Внедрение новых технологий, современного высокопроизводительного оборудования, автоматизация и механизация процессов напрямую снижают трудоемкость изделий и увеличивают выпуск продукции. Совершенствование конструкций самих изделий также способствует росту эффективности.
2. Совершенствование организации производства
Ключевыми направлениями здесь являются:
- Специализация — сосредоточение производства однородной продукции или ее компонентов на отдельных предприятиях или цехах. Это позволяет глубже изучить процесс, оптимизировать его и использовать оборудование с максимальной отдачей.
- Кооперирование — установление устойчивых производственных связей между специализированными предприятиями для совместного изготовления сложной продукции (например, в автомобилестроении). Кооперация углубляет специализацию, обеспечивает ритмичность поставок и бесперебойность всего производственного цикла.
3. Совершенствование организации труда
Эффективность зависит не только от техники, но и от людей. Важную роль играют:
- Внедрение прогрессивных форм организации труда (например, бригадных).
- Постоянное повышение квалификации работников.
- Укрепление трудовой дисциплины и создание безопасных, комфортных условий труда.
- Распространение передового опыта и организация здорового соревнования.
4. Система стимулирования
Мотивация персонала — мощный рычаг для повышения производительности. Она включает:
- Материальные стимулы: справедливая заработная плата, напрямую зависящая от результатов труда; премии за выполнение и перевыполнение планов; карьерный рост.
- Моральные стимулы: общественное признание, благодарности, почетные звания, занесение на Доску почета, государственные награды. Сочетание материальных и моральных стимулов создает комплексную систему, побуждающую работников к достижению высоких результатов.